跟自己之前的领导聊合作。。

大家好，我是程序员鱼皮。

分享个有趣的经历吧，昨天我去拜访了一位创业者，想要学习交流一下，看看有没有什么合作机会之类的，暂且叫他 T 哥吧。

T 哥是我第一家实习公司的 CTO，那会儿我才大二，技术水平一般，对业务的理解能力也比较差，刚入职花了一周的时间就产出了个业务流程图。

但这家公司给我的印象非常好，同事相处融洽，也都很照顾我这个新人。印象比较深刻的是，当时 T 哥作为 CTO，竟然会直接向我这位实习生 “请教” 一些技术方面的问题，让我有了更多的参与感。

T 哥给我的感觉就是很平易近人，打破了我对行业专家的固有印象。而且在我刚创业的时候，他也送来了祝福和支持，也在后续的创业中给我提供了一些帮助。所以我非常期待和 T 哥的交流，主动去他的公司拜访。

T 哥的公司估图数科，主要面向的是 b 端客户，提供金融风控 SaaS 平台，以及免费的企业信息 API（ https://api-doc.valuemap.cn ）；而我在这方面缺少经验，更多面向的是 c 端客户。

虽然行业不同，但从跟他的交流中，我也学到了很多创业的经验以及做公司的思考，简单分享几个。

1）找对方向，不要忘记自己的初心。

T 哥是从 0 开始自己砸钱去养团队的，经过了 4 年多，把公司从 1 个人做到几十人，稳定盈利。

他问了我一个问题：如果你的公司一年亏几百万，你还会坚持做什么事？

老实说，我之前从来没想过这个问题，只是想着我什么都能做，有之前自媒体的积累，也比较放心。但的确，亏这么多还能坚持做的事情，一定是自己的初心和真正想做的事情了吧。

对于这个问题，目前我也没有什么特别明确的答案，只能说，我想做产品，我想做一款身边的人都在用，并且愿意自发推荐的产品。也许再过一段时间，这个问题会有更清晰的答案。

2）做公司和产品，一定要找到一条曲线增长的路线，而不是线性的，才有吸引投资人以及成功的可能。

这点我也非常认可，对于我们创业公司来说，现阶段最怕的就是不上不下，没有坎坷和激情。我也在力求找到产品放大的可能性，希望今年能跑出来一个曲线增长的产品吧。

3）因为我自己平时的工作很忙，压力也很大，所以我问 T 哥：你在管理几人、十几人、几十人时，每日的工作有什么区别？

其实也是想了解下我们以后如果再进一步扩张，我要去做一些什么事。

T 哥的回答在我的意料之中。刚开始什么都做，没有不做的事情，财务报税什么的也是自己来。后来会花更多的时间在谈合作、指导团队和销售上。

有一点很重要：作为团队的创始人，你要去做只有你自己能做的事。这个也在我去年的复盘总结中提到了。

最后还有个对程序员求职者有启发的交流。T 哥跟我说他做了 Leader 这么多年，沟通过几万名候选人，看过几万份简历，现在筛选一份简历基本上只用几秒钟，看到没有 github 或博客的，就直接刷下去了。听上去挺夸张的，但这可能是目前的一种现象，大公司筛人的要求只会比这个还严格。所以再次强调，程序员朋友们，一定要在简历上把自己做的项目上线、放链接，放一放个人博客，平时做项目时也多在 Github 上提交代码。

OK 就分享到这里，明天我们会有个新产品正式上线，大家可以关注一波嘿嘿。

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