百度副总裁短视频翻车,内部员工怎么说?

据曾经在百度待过的朋友讲:“公司内网对此事讨论不多,倒是第三方平台脉脉上的百度同事圈里面充斥着各种调侃、八卦和愤怒。


说说我对这个事情的看法:

1、这位前百度副总裁的专业能力大失水准,整个过程中低级错误不断。

首先,选择“教导式”霸道总裁人设出境,这是最不容易吸引粉丝的人设了。想想看,大家辛苦一天了,打开手机,还要继续被人“教导”,谁会愿意关注你呢?

从画面质量和封面图片来看,想必是专门咨询过短视频运营团队,甚至是由专业团队代运营操刀的。如果是一个素人,选择这种人设,主打反差博出位,还可以理解。一个大公司副总裁,选择这种人设是为了找骂吗?

其次,这位副总裁也许职场太顺利,太放飞自我了。先不论道理错误与否,言语间不尊重人,尖酸刻薄不厚道,留下太多口实。身边人显然积怨已久,所以流出那么多微信截图、视频片段,被众人群起而攻之也是报应。

最后,居然还是负责公关的高管。整个事件发酵之后,反应迟缓,应对失措,溃不成军。公关这工作,之前都是怎么做的?以后哪个公司还敢用?

2、大公司的IP,大概率还得是创始人自己干。

用其他员工做IP,如果像这位副总裁这样失败了,损伤的是公司品牌,大家骂的都是企业。如果像董宇辉那样成功了,利益纠葛就很难避免,还得承担IP单飞的风险。

百度这局面,大概率李彦宏最终会下场,就像雷军、周鸿祎那样。

3、最重要的是,这件事让大家意识到,百度不再是流量中心了。

从移动互联网开始,BAT的B一般都被理解成ByteDance,而不是Baidu。但大家在印象中相信百度依然是流量中心

这件事情出来,百度负责公关的高管居然需要到别人地盘里搞流量,细思极恐呀。所以股价就有些绷不住了。

4、清华校训,自强不息,厚德载物。

这句话用在职场也挺合适。职场本质就是战场,竞争从来没有停止过,大家只能努力前进。知识结构、年龄、婚姻、家庭、所在公司、行业等等,一切都在变化,现在又是经济下行期,沧海横流方显英雄本色。

但职场也是人生的一部分,喜怒哀乐、上下进退,善待他人就是善待自己,尊重他人也就是尊重自己。

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