“内向”的技术人如何主动社交？
杨攀，极客邦科技副总裁 & TGO 鲲鹏会总经理、天工开物开源基金会副秘书长、TGO 鲲鹏会（北京）荣誉会长、融云 (即时通讯云) 联合创始人 & 前 CTO、前 飞信通信社交和开放平台总经理、前 TDengine 战略和开发者关系副总裁、鲲鹏学社嘉宾。
职业特长：
1. 国内知名科技创业者，与科技创业领域和开源领域有广泛连接。
2. 3 个 10 亿级即时通讯和社交平台 (MSN、飞信、融云) 从零到一产品研发和运营经验。
3. 作为融云的联合创始人和 CTO，从零到一构建了全球最大的即时通讯云服务。
4. 中国第一批 .NET 开发者，大规模高并发即时通讯和社交平台领域专家。
5. To B 创业布道师、咨询师，出品有《创业战略、定位和产品规划》、《To B 市场洞察与商业取舍》两门商业课程。
6. QCon、GTLC、ArchSummit、Dev.Together、LiveVideoStack 大会优秀出品人、优秀讲师, 大会演讲培训师。
星友提问：攀哥，我觉得您是社交中的王者级别人物，您认识的人特别特别多，所以我想提一个和我们加入星球的星友一个相关的问题，就是很多普通人害怕表现自己，害怕主动，害怕被拒绝，然后被拒绝之后也不敢再迈出下一步，您有没有什么可以跟普通人分享一下关于如何主动出击寻找机会，如何社交方面的经验?
杨攀：首先，我并不是一个"社交达人", 我是一个内向的人。
我的主动社交是从 2013 年开始的。那时，我已经有了创业的打算，开始零星地参加一些线下活动，并鼓起勇气在活动中主动找一些人沟通。可以说，我在社交方面的突破是出于强烈的目的性。因为要创业，我就必须让自己多和创业者、用户、投资人进行交流。
现在，我认识的人特别多是一个结果。从 2014 年开始创业，我作为融云的联合创始人和 CTO，每年因为工作，会见到上百位客户、开发者、合作伙伴、同行、投资人。在这些见面的过程中，通过和大家进行高质量的交流，让大家对我产生了比较深刻的印象，进而和其中一些人成为了很好的朋友。
再讲一个故事：在 TGO 鲲鹏会的各种活动上，我总是积极地和各位会员打招呼、交流。但是有一次，我应邀参加了另外某社群的线下活动。邀请我的是主办人，她那天很忙没法照顾我。当天活动现场有一百多人，大家几个人一组自由交谈，全场一个我认识的人都没有。我当时内心非常无助，没有勇气加入任何一群人。最后，还是一位热心人救了我，他见我一个人很尴尬的样子，主动和我攀谈起来。真的很感谢他。
经历过这件事之后，我深刻理解到，一般人无论在自己的舒适区里多么如鱼得水，走出舒适区后都会面对一个艰难时刻。所以在这以后，我在 TGO 的线下活动中，如果发现有哪个会员是外地赶来的，或者是新加入的，我会主动拉上他，给他现场介绍几个朋友。如果我当时忙着，我就会委托一位老会员，帮忙带他熟悉环境，融入圈子，顺利度过这个艰难时刻。
好，下面是 take away 部分：
1、想清楚自己社交的目的是什么? 为什么要扩展自己的社交圈? 是为了和同行一起交流技术? 还是为了提升自己的沟通表达能力? 还是为了在日后工作的领域累积一些人脉? 如果社交没有一个明确的目的，那么社交就是一个既浪费时间，又没有结果的事情。
2、信息大爆炸的时代，大家空闲的时间越来越少，可能很多朋友一年只能见一两次，甚至几年不见。那么, 如何让对方记住你? 让大家记住你? 方法只有一个：输出。无论是线上输出，比如写文章、发布视频；还是线下输出，尽量参与一些场合的讨论、或者分享，输出自己的知识、观点和洞见。只有这样，才能让别人记住你。
3、如果我们把一个人在别人心中的影响力公式化，那么:
影响力 = 出现次数 x 输出质量。
出现次数足够多，日常可以跟大家混个脸熟；或者，只要有一次高质量的输出，就可以让别人记住你一辈子。
最后，送你一个秘诀，请记住这句话：如果你不感到尴尬，那么尴尬的就是对方。所以，勇敢地张开嘴巴，将尴尬的局面留给对方。
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