裁员大潮！今年少跳槽，别离职。
今年有多难？大家期待的金三银四，并没有来。
往年的跳槽涨薪，也没有来。来的，是大公司裁员的消息频频爆出。
真的，不知道哪一天，失业就是一夜间的事，今年我已经接到了太多粉丝的私信：除了努力，别的他们一无所有。
悲剧之所以会在有些人身上重复上演，就是因为他们理解不了认知以外的事情。其实在职场这个“微型社会”，毫无疑问是有一套能力评判的“潜规则”。如果你也搞不清楚职场里这点儿“门道”，听听我下面的建议，或许对你有帮助。
一、职场向上发展到底靠什么？
说个真事儿，前两天收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了，去年9月就离职找工作，到今年还没找到。拒绝理由都很统一：公司招聘的这个岗位是个基层岗，但他这个年龄，又有点不合适了。
离职之后再找工作还碰了一鼻子的灰，他非常挫败，更不明白问题到底出在哪里。
听完小高的描述，我非常直接：如果我是你的领导，不仅会考虑淘汰掉你，而且还会给小语升职加薪。
为什么？因为这个小语有非常棒的职场思维:
首先，她很了解自己的优势和能力边际。
在自身工作经验不足的情况下，围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点，和自己的上级保持有效沟通；
并且，她还意识到了上级领导就是自己最大的资源方，通过资源争取，拿到了与其他部门合作的机会；
懂得借力去完成自己的目标，做出了1=100的结果。
没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。
相反，小高在这么长的时间里，只是把领导当成发号司令的人，遇到了再大的问题，也没有想过和领导或者团队沟通。
总是自己一个人想办法，憋方案、加班熬夜。最终却导致团队KPI不能完成，反而给上级制造了麻烦，给公司带来了损失。
要知道，在职场上：能和工资划等号的，永远是你能创造价值的多少。
努力与否只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度。
二、每个阶段都要校正你的罗盘
之所以我能这样，也是因为自己对职业生涯的早期规划、早期准备。05年刚毕业，因为喜欢技术，拒了宝洁6k的Offer，进了家对日外包公司做Cobol开发，月薪只有1000元。室友说我傻，放着大公司高薪资不要，选个工资少的小公司。
但我知道：在这个阶段，我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年，要关注的不是眼前，而是未来10年的成长。
09年，我进入华为，那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。学习敏捷开发模式，并参与了行业很多学习交流，在团队内也做了很多实践与尝试。不断积累独立思考的能力、思考的深度，以及表达和演讲的能力。11年，因为我在QCon大会（全球软件开发者大会）上演讲与分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉，我进了阿里。在阿里我从P6-P9，连跳三级，只用了5年时间。
（马云右一是我）
在这个过程中，我横跨多行业，多业务，向下管理500+多业务团队，向上汇报过多名阿里合伙人（邵晓锋、朱顺炎、刘振飞等），搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。在P9的位置上呆了两年之后，我选择离开，加入中小教育公司成为CEO，一年创收5亿+。个人年收入也破千万，开始创业。我在这18年的职场生涯中，除了提升职场认知外，我把个人职业规划看的非常重，因为它是阶段性校准自己行动的罗盘。
三、每个阶段都要校正你的罗盘
”每天做着重复的工作，除了技能经验增长以外，没有构建任何的核心竞争力。““总觉得没办法和同事和领导好好沟通？说不到点上，更别说跟领导要资源、要支持。””呆在自己的舒适区内按部就班，从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题，结果变成反复在同一个地方摔跤。“背后最大的问题，就是不懂职场底层逻辑，没有职场思维，没有科学成长的方法。让自己的职场生涯陷入恶性循环，甚至最终不得不面对“35岁等于失业”的职业困局。因此，我下定决心，推出一套让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。
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