事发突然,某大厂员工裁员谈判被120急救车拉走

网传两天前某大厂员工和HR进行裁员谈判突发疾病被120拉走。

今天又传出这位老哥直接邮件抄送公司董事长和一大堆高管,邮件结尾写道:“各位,求求你们,救救我,救救我啊”

然后又有疑似为当事人的社交账号发文,叙述事情经过。

因为事情还没有得到证实(我询问了内部员工,他们也仅是听说......),暂时以“某大厂”代替这家公司。

作为一个有过两次大厂裁员经历的老鸟,遇到这种事情千万不能慌,要冷静,更不要动不动“死”在公司。

如果提前得知自己被裁,约谈前需要准备好这些。

HR约谈前,自己制定一份预期方案。提前打听好赔偿方案,明确自己的预期再进行面谈,一定要做到心中有数。

最终让你在公司拟定好的协议上签字是HR谈判最终目的,她(他)会告诉你这是公司决定的最终方案、不签损失更大、部门谁谁已经签了......,这个时候千万要头脑冷静,坚持住自己的底线。

你可以当场提出自己的诉求,我相信绝大部分HR愿意上报,而不是现场和你互掐、薅头发。坦率的说,大厂裁员往往是HR部门制定好了的统一方案,但未必不能接受你的个性化诉求。

比如,去年6月29日上午我突然接到部门Leader的电话,大概意思就是明天上午10点单独和我到小会议室聊下。说实话,我当时心里有了不好的预感,虽然事先并不知道要聊什么。只能大概猜测两个方向:1、沟通年终绩效,可能性不大,因为Leader一般会提前在电话告知。2、要给我发裁员大礼包,很大可能,因为之前同事们之间一直在疯传近期要裁员。

我当天晚上回家之后开始制定预案。分为两套方案:一是先总结了近期的工作和所负责的项目进展。预防领导真的聊绩效,不至于完全没准备。也是为了防止扣上业绩不达标的帽子,逼迫你自动离职。二是裁员谈判,晚上查看了《劳动法》相关条款,重点搜集了裁员补偿政策以及谈判注意事项。例如,遇到恶意辞退、补偿政策不如预期、软硬兼施逼迫主动离职等这些个情况怎么办?

然后谈判当天准备好手机进行录音。经过和公司领导、HR的反复博弈,确认了“毕业”赔赔方案,N+2,社保多交一个月。

注意:如果录音,请不要无效操作。

大厂HR们都非常谨慎,比如裁员、优化等有暗示的词语绝口不提,你可能无功而返。但依然建议录音,过程中但凡有强迫、威胁,请大胆地走仲裁,这就是证据。

录音过程中注意一下3点:

1、告知对方自己将录音,未经同意私自录音不合法;

2、录音过程中最好能体现双方身份、职位,我是谁,对方是谁;

3、不要做任何剪辑,一口气录完;

如果走仲裁这条路,一般会在2个月内结案。仲裁期间,公司依法为员工继续缴纳社保。一般大厂走到仲裁这一步,只要你的要求不过分、正当的,基本会满足你的。大厂也怕上法院,万一被官方媒体(自媒体大佬爆料啥的)介入得不偿失。

最后,希望大家都不会遇到这些“糟心”事,如果不幸遇到了,该面对还是要面对的。



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文字 | 董伟   编辑 | 思齐


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