你创业的层级决定利润的天花板

以下文章来源于孙策地盘,作者孙策

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创业7年的生财有术圈友@孙策,最近有了新的感悟。他发现,创业就像打怪升级,突破了这个圈层,才能来到下一关。


现在大部分的创业者都停留在第一层,跑通一个项目的0-1,撑死了也只能赚个流量钱。而当你开始打造自己的产品,用产品去获客变现,就来到了创业的第二层,可以向上吸纳更多优秀的人。

在孙策眼中,创业总共有7个层级,而层级恰恰决定着利润的天花板有多高。总之,警惕业务的低水平重复,创业如逆水行舟,不进则退。


今天的这篇内容,希望和所有创业者共勉。






一般每年我都会出去逛一圈,然后看看大家在做什么,发现挺多优秀的创业者突然的崛起,反超了自己蛮多的。


反思了一下自己,我从16年开始创业,到现在也差不多有7年,均下来算年产值并不高,也反思自己很多业务都是在低水平的重复,并没有每一年都在进步以及增长,就开始思考创业层级的问题,收入可以波动,但是创业的层级一定要增加。



第一层级

跑通一个流量闭环的业务


现在绝大多数创业者在这一个环节的居多,跑通一个闭环且能赚到钱。


流量型业务指的是流量套利的业务,类似于微信淘宝客(引流到微信群,在微信群进行卖货,获得佣金)、抖音混剪(大量的混剪博取抖音流量,用户购买,获得佣金)。


这种类型的业务是创业人数最多的,没有核心壁垒,复制容易,如果有一批人赚钱了,会有一大批人进行跟进,所以人数众多。


这种业务天花板很有限,是因为组建不起来优秀的团队,一方面吸纳不了人才,人才会迅速掌握全流程,很快就会走;另一方面人培养起来,也会走。


也就说,人来人走会形成一种动态平衡,而且你只能向下兼容,不能向上兼容更多大佬入局。


在这个层级的创业者会做的特别累,要把控更多的环节、更多的细节,而且回过头,发现只是积累了现金,而没有积累下任何的东西。



第二层级

用产品获客去赚钱


产品型业务指的是能打磨一个产品,用产品去获客、去变现。


类似于:运营一个公众号,把这个公众号当作你的产品;运营一个抖音号,把这个抖音号当作你的产品;运营一个小程序、运营一个工具、运营一个ip等。


产品型的创业者相对流量型的创业者少了很多,构建产品是有足够的壁垒,产品就是你的营盘,可以向上吸纳,吸纳更多优秀的人,也不怕优秀的人走。因为就算走了,这些优秀的人知识的沉淀,也沉淀到这个产品上了。


这个产品会不断的进化,依靠产品本身去获客,去变现。向上吸纳人才与向下兼容求职者,一个兼容一个吸纳,一词之差,但是整体差的是一个层级。


在这个层级的创业者可以不那么累,可以把握更多的核心关键节点,解放创始人,可以下足够多子,盘活后面足够多的棋。


在这个层级的创业,年利润是可以做到千万级甚至几千万级。



第三层级

成为类目头部,赚整个类目的钱


无论你是产品型创业者,或者是流量型创业者,无一例外都是对应的一些垂直细分类目,很多创业者是快速做到头部,开始对整个行业进行赋能,包括:供应链、团队管理、玩法等。


现在主流的都是业务+业务IP的方式在走,这个层级不仅仅是业务形成了壁垒,而且这个创业者也成为了这个类目的名片,一旦占据了这个位置,第二个出现的人永远是第二,也就形成了壁垒。


在这个层级的创业者,不仅仅赚了业务的钱,而且还赚了这个类目增长的钱,因此在这个层级的创业者还是有一定地位的。



第四层级

成为行业头部,赚周期大盘的钱


前三个层级有明显的问题,业务都是有周期的,很多业务可能三年消亡或者是两年消亡,这也是困扰绝大多数成熟创业者的一个难题。


第四层级就是圈行业,提高抗周期性,我们要把类目变成行业。举个例子:电商,电商里面之前是做淘宝货架电商后面是短视频推荐点上,现在是做直播电商,这10多年有电商行业里面有各种小周期,但是整个电商的大周期都是增长的,也就说在这个行业内既能建立深厚的壁垒,也能创新引领行业的发展。


在这个层级的创业者,已经是创业多年的老炮,小周期已经波动不到这个层级的创业者。



第五层级

用线贯穿行业墙,建立生态系统


道生一、一生二、二生三、三生万物,在这个阶段需要找到一个最本源的东西,贯穿行业,能建立起万物,创造出一个生态系统。


在这个层级的创业者,能找到最本源的东西,也就是自己的道在哪里。


新能源汽车中,理想、小鹏、蔚来,我认为理想最能杀出来,现在市值也是小鹏+蔚来。理想找到了自己理想汽车最本源的道——家,围绕的家创造出自己的生态系统,生态系统中的产品相互促进理想“家“的道。


或者是一类创业者找到自己本源的道,例如:服务、抖音等,通过服务贯穿行业,建立属于自己的服务宇宙生态系统,或者是通过抖音贯穿行业,抖音+万物,建立属于自己的抖音宇宙生态系统。


或是找到永恒的存在道,例如:社区等,社区里的业务一浪又一浪,但是社区永远在。


在这个层级的创业者,完全做到了知行合一。



第六层级

活102年,推动某一领域的发展


阿里巴巴讲到要活102年,特斯拉加速世界向可持续能源转变。


第六层级要结合两个来看,一个是要活得久,另一个就是要推动某一个领域的发展。


推动一个领域的发展必然要有几代人的努力,而且需要持续资源、人力的投入,因此活得久也变的极其的核心。



第七层级

活好自己


到达了第七层级,已经完成见天地、见众生、见自己。


在道家已经成“圣”、在佛家已经成“佛”。可以做到本来无一物,何处惹尘埃的境界,真正可以追寻自己、活好自己。


归根结底就是不要低水平的重复,没有进步就是退步。



作者 | 孙策 | 编辑 | 云卷

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