在鹅厂晋级了！
每个公司都有自己的一套晋升体系，晋升跟面试又不太一样，晋升答辩环节，主要是由你负责来主导，面试则是面试官提问主导。
问题来了，晋升的重点到底是什么？怎么样才能晋升成功？
今天给大家分享一下朋友牛哥在去年腾讯晋升的感受，第一次挂了，但是第二次终于晋升成功了，
经过两次答辩，他也复盘了一下，想给大家分享一些他当时的感想和经验。
腾讯的职级介绍
在2019年的时候，腾讯进行了一次职级改革，取消了原先「大级子等」的设定。职级体系变成了T1-T17，如下图：
一般校招进厂之后，就是5级的助理工程师，在绩效达标（3星及以上）的情况下，每半年可以参加答辩一次，答过了就晋级。
但在9级之后，答辩要求的时间会变长一些。比如，T9想要升T10则需要一年之后才有机会参加答辩。
而T10晋升T11需要等两年，而且如果答辩失败则下一次答辩也需要等一年之后，晋升的时间成本可谓是大大增加。
越到后面，失败的成本越高，不光是等待时间变长，还面临着名额竞争问题，比如这两年的T9升T10，一般一个团队就50%的名额，就是说如果团队里有2个人都有资格进行10级晋升答辩，因为名额，只能推一个上去答辩，公平一点的团队可能会进行组内预选，黑心一点的可能直接就内定了人选。
通常来说11级就是普通员工的巅峰。12级就是腾讯的专家工程师，一度只有总监级别才有资格去竞争，后来腾讯可能发现了这种弊端，取消了总监的职级评定，所以现在的T12基本是Leader才有机会去答。
晋级的好处
那么晋级有什么好处呢？
我总结了一下，有如下几点：
1.级别高，机会多。如果团队发股票，或者有管理位，当然是给高职级的同学，同时级别高了，在团队的话语权自然也会变强。
2.晋升之后基本薪资肯定会上涨，一般是10%左右，其次，薪酬天花板也打开了。每个级别都是有薪资范围的，这里我们就不说具体的薪酬范围了，但可以告诉大家，级别之间的差别还是挺大的。
3.格局打开，虽然内部薪资可能短期变化不大，但是如果跳槽，高一级得到的待遇会完全不一样，甚至对家的职位也完全不一样。举个例子，几年前Shopee招腾讯员工，9级差不多可以给个组长，10级会给个总监，当然，随着Shopee状态，现在可能10级才给组长了，但从这个例子，可以看出职级高一级区别有多大。
怎样才能答辩成功
腾讯的晋级方式，就是答辩。一般答辩会有20分钟讲PPT时间，和20分钟评委提问时间。
答辩的本质是什么？在我看来，答辩的本质就是在短短40分钟里，给评委展示出自己的能力。
所以PPT一定不能做成工作汇报，要着重凸显出难点和亮点，最关键的是，要在其中有自己的思考。
我也总结了后台几个最重要的方面。
项目要有把控
比如一个性能瓶颈，不能走一步算一步地去优化，而是要整体的分析和验证，定位出有几个影响因素，分别是什么原因，然后给出各自的优化思路，以及成本考虑。
决策要有理由
举个例子，如果有个地方决定用消息队列Kafka，那么就要知道为什么用消息队列，以及为什么用Kafka，而不用其它的消息队列，要有选型、要有分析。解决问题通常很容易，不能给评委可行的方案，而是要给他一个从各方面综合分析，对比下来，最为合适的方案。
数据要有支撑
ppt里通常也会给很多数据，程序员对数据都是非常敏感的，给出了数据，就一定要有理由，要有支撑，比如一个阈值，也许你线上设置的是1000，并工作得挺正常，但是你有没有思考过，为何是1000？这个阈值受哪些因素的影响？如果业务体量变大10倍，是否还合适？能否有个公式，能更科学的计算这个阈值？如果一个数据，不能给得有理有据，那么很容易在答辩中翻车。
要有难点与亮点
这点很重要，但也经常成为硬伤，很多时候，我们会将ppt做成一个类似工作汇报的东西，但这其实不容易突出能力的。这里需要去思考，这个东西的难点在哪里，我的亮点在哪里，我现在同级的同事，是否大多数都可以搞定，如果是，那么有什么理由给我升更高级呢。
几点感想，自问自答
1.答辩套路化是否是无意义的内卷？
一度我也认为这种需要“包装”的事情，真的很没意思和浪费时间，所以去年下半年的时候，就完全按自己的想法来讲，最终受到了毒打，这一次本来是想着，打不过就加入，包装包装就当应付。
但实际操作之后，我发现这其实是一种提炼，让我们去思考自己的产出和价值。通过提炼，我们对项目有了更深入的掌控，甚至我会想，如果一开始在做的时候，就应该这样去做，是不是后面的坑，就会少很多。
总而言之，我认为这次答辩，我是有收获的，一方面是晋升本身的收益，另一方面是能力得到了提升，对自己手中的项目有了更全面的了解。
2.答辩的心态该如何？
第一次答辩的时候，我很看重，觉得如果不过，会有很大的损失，所以导致心态上其实有很大的压力。
这次我就以平常心来对待，过了固然欢喜，不过又能如何呢？当作一次技术交流即可，准备充分，展现实力。
过与不过其实并不能说明你的能力，就短短40分钟，太多不可控因素，成年人应该把评判权交给自己，比如我就觉得我挺优秀的，答辩只是去告诉评委这件事，如果评委不认可，那可能我们也只是道不同不相为谋。
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